Nous partageons les illustrations que nous avons utilisées lors de l'atelier à mi-terme pour que vous puissiez en discuter avec votre équipe. C'est une occasion de partager avec eux les contenus de notre atelier.
A la fin de ce blog, vous trouverez les leçons apprises du CERAR.
Mettre tout le monde sur un pied d’égalité est injuste.
Il est important de créer un environnement capacitant et de l'ajuster pour chacun d’entre
nous
La connaissance est inutile,
si nous n’arrivons pas à la mettre en pratique.
Il n'y a pas de mauvaises réponses,
tout le monde est invité à partager activement ses idées
Comment réaliser le module 2
et prévoir
l’accompagnement en impliquant toute l’équipe?
Donnez des exemples, des suggestions concrètes!
Il y a des disparités au sein des équipes et c'est la responsabilité des équipes d’assurer un bon transfert de compétences à tous en interne.
Les principes et
méthodes de NGANGU sont universelles
et nous les mettons en application de plus en plus (au sein du CERAR
également).
Il faut de la
créativité pour débloquer les situations et parfois
pour appliquer les principes de NGANGU.
Un engagement
fort est un engagement qui va de la tête de l'organisation
vers tous les membres – et vice versa.